В статье, к сожалению, тактично умолчали о том что батюшка Олега один из местных олигархов. Съевший собаку на выводе активов из госпредприятий. Примера ради: под его руководством находился завод "полярная звезда" (не знаю как сейчас, сведения трехлетней давности) кормивший пятую часть северодвинска в конце 80–х. Сейчас этот завод ничего практически не производит. Огромная часть заводских площадей продана или тупо сдается в аренду под склады и производство мебельщикам. Сергей Бармин кавалер ордена славы, кстати, один из богатейших людей города. Про то. что его сын "прыгал в поезд" и 2000 рублей — не верю, бред. Олег купался в папиных деньгах и сверкал как бриллиант в оправе золотой молодежи города Северодвинска.
То, что произошло похоже на аварийный вывод бабла под прикрытием форс–мажора.
То, что произошло похоже на аварийный вывод бабла под прикрытием форс–мажора.
semeny4: И как то вот после вашего комментария всё резко становится на свои места. Я вот в 2004 году был под впечатлением от Святослава Вакарчука — надо же, думаю, и кандидат наук в области теоретической физики, и музыкант известный, по всему миру с гастролями ездит. А чуть позже узнал, что папа его — ректор Львовского Университета, и тоже как–то всё резко встало на свои места.
wanokin: Информация немного устарела: с 2007 года его папа министр образования и науки Украины. А сын, кстати, что–то совсем пропал, раньше на каждом углу крутили его.
hiddenman: Точно? по–моему Сергей Иосифович еще был гендиректором ОАО "Северный рейд" в декабре 2008, когда была у них заваруха с "Океанприбором".
semeny4: Какой еще Сергей Иосифович?
Я об этих товарищах:
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вакарчук,_С…
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вакарчук,_И…
А вы?
Я об этих товарищах:
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вакарчук,_С…
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вакарчук,_И…
А вы?
hiddenman: Ах вот оно что… Что ж, остается только признать: я — идиот, убейте меня кто–нибудь!!)
semeny4: Ааа, вы, видимо про Бармина–старшего? Ну он тоже, думаю, не дворы метёт.
hiddenman: Защитился он еще до этого. А сын небось докторскую пишет.
semeny4: В таком случае вполне логично выглядит история человека "которого все кинули". Мальчик играл в бизнес и заигрался, чего только стоит "не совсем правильно" оформленный залог на 67 млн. А потом вдруг выяснилось, что волна прошла, красиво серфить уже не получается и акулы подтянулись…
semeny4: неточность: "ордена национальной славы"
semeny4: Он когда с другом купил этот каркас за 2000 рублей, уже спиртом с Архангельского ликеро–водочного завода налево приторговывал и на черно–оранжевой Audi TT рассекал.
mrdim: Тогда понятно в чем ошибка.
Знающие люди брали спирт из Онеги.
Знающие люди брали спирт из Онеги.
koiVIII: Опс, извините. Конечно не "из Онеги"(реки), а в Онеге(городе).
semeny4: мда, интересный поворот событий, в очередной раз складывается такое ощущение, что в нашей стране просто так ничего не бывает.
semeny4: Хорошее замечание. Может, и с 2 тысячами, но под папино имя. Иначе никто бы денег не дал.
Как говорил Богатый Папа некоего Р.Киосаки или как там его — лучше обанкротится в молодом возрасте. Будет время для второй попытки.
Банально конечно, но лучше жалеть о сделанном, нежели о не сделанном. Молодец парень, не всякий в 28 лет столько узнает на своей шкуре.
Yurka: Согласен. Цены ему не будет, если он встанет снова.
Den2121: Ну обычно такие люди не сдаются.
Классно пишут — начали с 2000руб, купили будку и взяли в долг 1500 баксов.
Написано много, но непосвященнму непонятно, в чем причина. Как только он сказал что долгов 200млн и прибыль в одночасье сменилось с плюс 2 на минус два миллиона в месяц все остальное можно было не писать — это подробности, отвлекающие от сути. Как известно, стоимость фирмы определяется ее прибылью( окупаемость за десять лет). Как только прибыль сменилась с плюса на минус, то стоимость скачком стала отрицательной. Естественно долги стали требовать назад и понеслось.
Нет ответа на главный вопрос — почему прибыль мгновенно сменила знак с плюса на минус.
Написано много, но непосвященнму непонятно, в чем причина. Как только он сказал что долгов 200млн и прибыль в одночасье сменилось с плюс 2 на минус два миллиона в месяц все остальное можно было не писать — это подробности, отвлекающие от сути. Как известно, стоимость фирмы определяется ее прибылью( окупаемость за десять лет). Как только прибыль сменилась с плюса на минус, то стоимость скачком стала отрицательной. Естественно долги стали требовать назад и понеслось.
Нет ответа на главный вопрос — почему прибыль мгновенно сменила знак с плюса на минус.
42na: Бывает в жизни так — новенький лексус несется 100 км в час по ровной дороге и все у владельца хорошо. Вся жизнь впереди и он кум королю. Но вдруг выскакивает на встречную камаз …
2th: кризис — это когда на каждую машину выскакивает по камазу в один момент.
42na: Отсюда мораль: бывают ситуации, когда остаешься целей, будучи водителем камаза.
Pliniy: в данной ситуации — это те, кто успел выйти с кэшем вовремя.
42na: у многих дилеров прибыль сменилась убытком:
снизилась валовка — продажи упали, у некоторых на несколько десятков процентов, у других в разы.
Кроме того, одна из основных проблем дилеров — в том, что на короткие деньги были построены салоны с большим сроком окупаемости и задорого. Сейчас по этим коротким деньгам выросли ставки, что тоже увеличило затраты.
Другое дело в том, что у кого–то, кто давно на рынке, накопленная за годы работы прибыль позволяет либо пересидеть, подсчитывая убытки, либо закрыться, сохранив собственность, если ликвидных активов хватает на погашение обязательств, тут уж кто на сколько наработал.
снизилась валовка — продажи упали, у некоторых на несколько десятков процентов, у других в разы.
Кроме того, одна из основных проблем дилеров — в том, что на короткие деньги были построены салоны с большим сроком окупаемости и задорого. Сейчас по этим коротким деньгам выросли ставки, что тоже увеличило затраты.
Другое дело в том, что у кого–то, кто давно на рынке, накопленная за годы работы прибыль позволяет либо пересидеть, подсчитывая убытки, либо закрыться, сохранив собственность, если ликвидных активов хватает на погашение обязательств, тут уж кто на сколько наработал.
42na: Про стоимость фирмы это вы лихо сказали. Стоимость далеко не всегда определяется прибылью, и цифра 10 лет откуда взялась?
Yurka: конечно это плюс минус километр, но один из методов расчета стоимости фирмы(или чего–то другого приносящего прибыль) это окупаемость за определенный срок. Например если квартира окупается за 10 лет при существующих арендных ставках, то это является ее стоимостью. Если бизнес более рискованный чем сдача в аренду, то срок окупаемости сокращается.
42na: Прибыль к окупаемости не имеет отношения — только денежные потоки, в которых, кстати говоря, долгов и не видно (если говорим об очищенных, без финансовой составляющей).
Вообще–то считается через потоки дисконтированием минус долг на начальном этапе — и вся недолга. так что долг в 200 млн не может даже в воображение превратить выручку из 2 млн в — 2 млн.
Но высказанная идея недалека от истины — объем долга существенно влияет как на возможность рефинансирования, так и на процентную ставку :)
Вообще–то считается через потоки дисконтированием минус долг на начальном этапе — и вся недолга. так что долг в 200 млн не может даже в воображение превратить выручку из 2 млн в — 2 млн.
Но высказанная идея недалека от истины — объем долга существенно влияет как на возможность рефинансирования, так и на процентную ставку :)
Morgren: это Вы сейчас с кем разговаривали?
42na: Ох, простите, с вашим оппонентом, конечно же.
42na: может быть удивлю, но одна компания, в которой я работал, при чистом годовом убытке в 10–20 млн.$ ежегодно, оценивала себя на сумму приблизительно в 2–2,5 млрд.$… и надо сказать успешно :) лично разрабатывал модель, которая показывала стоимость бизнеса именно на этом уровне :)
И ведь главное, с руками готовы были оторвать, от инвесторов еще и отбиваться приходилось. Тут ведь вопрос еще в том, какой рынок оцениваем, и самое главное умение правильно представить информацию инвесторам, из говна конфетку слепить нелегко, но можно.
Но справедливости ради, все это было до кризиса, когда деньги никто не считал, и все думали, что "пузырь" вечен
И ведь главное, с руками готовы были оторвать, от инвесторов еще и отбиваться приходилось. Тут ведь вопрос еще в том, какой рынок оцениваем, и самое главное умение правильно представить информацию инвесторам, из говна конфетку слепить нелегко, но можно.
Но справедливости ради, все это было до кризиса, когда деньги никто не считал, и все думали, что "пузырь" вечен
gvrsh: в вашем примере мало данных, 20 млн убыток, а может у нее недвижимости на триллион.
42na: Это как раз понятно: падение спроса при прежних фиксированных расходах.
Таким миллионером (когда каждый твой рубль — чужой) любой может стать. Сходите в банк и оформите ипотеку на квартиру в центре. И вот вы уже владелец дорогой недвижимости!
Вот если б он с нуля _сам_ (без банков) поднял бизнес и просрал — вот это была б уже интересная статья. А тут о том что "раньше дяди давали мне денег а потом перестали и прошлые сказали вернуть".
Вот если б он с нуля _сам_ (без банков) поднял бизнес и просрал — вот это была б уже интересная статья. А тут о том что "раньше дяди давали мне денег а потом перестали и прошлые сказали вернуть".
xenon: Не бывает большого и даже срежнего бизнеса без кредитов. Просто не бывает.
2th: в нынешней системе — да, не бывает, потому что искусственно задавлены любые другие возможности.
SergKz: Да ни при какой системе, как правило, не бывает. Если вы пытаетесь строить крупный бизнес без кредитов, а рядом с вами Х делает то же самое с кредитами, то ежу понятно, что он вас обгонит.
Конечно, как везде, есть особые случаи — скажем, если вы что–нибудь эдакое изобрели и запатентовали. Но это те самые исключения, которые подтверждают правило.
Конечно, как везде, есть особые случаи — скажем, если вы что–нибудь эдакое изобрели и запатентовали. Но это те самые исключения, которые подтверждают правило.
2th: бывает. в лёгкую. правда доходность не позволяет покупать вещи рекомендуемые глянцем. но на жизнь и на путешествия хватало.
cry–baby: и вы это называете большим бизнесом?
staypoh: как было написанно выше — "срежним"
xenon: На месте этого липового фраера должен быть я!
к 28–ми годам я поднялся и обосрался…
Правда слава богу у меня история про деньги гораздо гораздо меньшие.
к 28–ми годам я поднялся и обосрался…
Правда слава богу у меня история про деньги гораздо гораздо меньшие.
semeny4: да, в наши девяностые такие истории были взаправду, без кредитов, под честное слово. Сейчас только мажоры в интернетах глумятся.
Ditov: В наши девяностые несдержанное "честное слово" заканчивалось паяльником в жопе и неглубокой могилой в ближнем пригороде. Но да, без кредитов.
Забавно, человек начинал по сути с пирамиды, "покупатель вносил 30% предоплаты, когда у Олега набиралось трижды по 30%, он платил по безналу дилеру в Москве, прыгал в поезд и лично гнал обратно одну «шкоду»". И после этого все удивленно пожимают плечами, как же так случилось что он разорился?
Человек же сам пишет, что в ноябре 2008 остался без оборотных средств и при этом полученный кредит запускает в открытие нового дилерского центра. В этот момент, по крайней мере в СПб, розничные кредиты уже перестали выдавать.
И таки да, разруха в головах…
Человек же сам пишет, что в ноябре 2008 остался без оборотных средств и при этом полученный кредит запускает в открытие нового дилерского центра. В этот момент, по крайней мере в СПб, розничные кредиты уже перестали выдавать.
И таки да, разруха в головах…
mrj: а что ему оставалось, закрыться тогда сразу и идти на пенсию с пустыми карманами. Бизнес так устроен, что как на велосипеде — остановился, упал. Приходится крутить педали до последнего.
42na: судя по статье человек крутил педали велосипеда уже без колес. Да и седло почти стырили.
LumberJack: неуверен, а был ли велосипед. В кредит покупатели брали машины, как редиты стали недоступны, сразу и доход ушёл вминус. А был ли когда–либо спрос на такие услуги без кредитов?
SmartLion: очень, очень много народу поверило, что "стабильность — навсегда". Несмотря на то, что свои офисы открывали в зданиях разграбленных заводов (а то и сами же их уничтожали).
SmartLion: что такое "спрос на такие услуги без кредитов"?
sredni_vashtar: торговля в кредит имеет существенное отличие от торговли за наличные. Это относится не только к торговле автомобилями. При покупке за наличные покупатель долго копит, выбирает товар, выбирает магазин, отслеживает скидки и т.п. Такому покупателю нужно наилучшее цена/качество и он ищет такое для себя.
Покупка в кредит даёт магазину массу преимуществ: обычно скидки и акции не действуют, можно нагрузить некоторыми обязательными опциями и т.п. Причём покупатель не так критически относится к стоимости, ему всё равно потом несколько лет отдавать.
Торговля в кредит — это допинг, увеличивающий число клиентов. Отсутствие допинга показывает реальный спрос на товар и конкурентоспособность продавца.
Говоря короче: я на машину копить не буду!
Покупка в кредит даёт магазину массу преимуществ: обычно скидки и акции не действуют, можно нагрузить некоторыми обязательными опциями и т.п. Причём покупатель не так критически относится к стоимости, ему всё равно потом несколько лет отдавать.
Торговля в кредит — это допинг, увеличивающий число клиентов. Отсутствие допинга показывает реальный спрос на товар и конкурентоспособность продавца.
Говоря короче: я на машину копить не буду!
SmartLion: всё это очень увлекательно, но неясно, какое отношение это имеет к обсуждаемому случаю. Насколько я понимаю, в описываемом случае кредиты брал продавец, а не покупатели.
sredni_vashtar: минус по прибыли фирма показала в тот момент, когда потребительские кредиты накрылись из–за финансового кризиса. Проблем с оборотными средствами в тот момент у продавца небыло. Зато были на руках активы, которыми он неразумно распорядился. Кредиторы видя такое дело стали быстро вынимать свои деньги из фирмы, чтобы их он тоже не слил.
LumberJack: а это нормально.Так всегда было и будет. Вообще все банкротства делятся на две категории: а) руководство в силу тупости/злого умысла само ломает бизнес изнутри; б) бизнес валят конкуренты/кредиторы. В рамках этих категорий все истории похожи как две капли воды. Конечно, отдельно взятую конкретную историю почитать интересно, поучительно и… грустно.
42na: Когда бизнес систематически в минусе, его закрывают. Это нормально. Умение выйти из бизнеса — это одно из наиглавнейших умений для предпринимателя. У нас, к сожалению, многие предприниматели имеют тенденцию путать свои активы с гениталиями, поэтому им часто трудно вовремя выйти из бизнеса.
sredni_vashtar: умение выйти из бизнеса такое же искусство, как заметить смену тренда на биржевой торговле. Чуть зазевался и уже поздно.
42na: Большая разница: прибыльность собственной компании гораздо более предсказуема.
mrj: Это не пирамида. Он брал трижды по 30% предоплаты, но после покупки имел на руках машину равной стоимости, то есть в случае любых претензий со стороны клиентов, он мог ее продать и вернуть все предоплаты обратно. После того как он привозил машину и отдавал допустим первому клиенту, то получал на руки с него оставшитеся 70% и опять же имел на руках средства, чтобы при негативных обстоятельствах вернуть предоплаты второму и третьему клиенту. Дальше он ждет четвертого, чтобы тот внес 30% и он может купить и пригнать машину для второго. Но опять же он в любой момент может всем вернуть предоплаты.
rivan: А штрафы? Или клиент просто так дал ему денег, подержать и прокрутить? Он мог вообще их в банк под проценты положить, так что ли? Возвращать просто сумму предоплаты — это из какой–то халявной сказки.
mrj: никакая это не пирамида. Нормальная бизнес–схема. Фактически так работает очень много организаций — строители например, банки все.
2th: вы, простите, имеете в виду долевку? Так там каждый из дольщиков знает, что дом построят когда соберут всю сумму, и что возможно придется доплатить.
А эта "бизнес–схема" — обычное мошенничество. Что станет делать такой "бизнесмен", если клиент решит забрать аванс? А если не придет третий клиент, первые два будут ждать поставки автомобиля вечно?
А эта "бизнес–схема" — обычное мошенничество. Что станет делать такой "бизнесмен", если клиент решит забрать аванс? А если не придет третий клиент, первые два будут ждать поставки автомобиля вечно?
mrj: Отдаст деньги да и все. Никакого обмана тут нет.
2th: Стоп. Клиент вносит аванс подписывает договор. В этом договоре указывается срок поставки. Правильно ли я вас понял, в договоре срок поставки прописывается "когда придут еще два лоха"?
Далее, деньги он безналом перевел и в этот момент приходит клиент забирать аванс. Своего аванса он будет ждать пока прошлый клиент не оплатит машину полностью.
Вы про отсутствие обмана уверены?
Далее, деньги он безналом перевел и в этот момент приходит клиент забирать аванс. Своего аванса он будет ждать пока прошлый клиент не оплатит машину полностью.
Вы про отсутствие обмана уверены?
mrj: Да ладно вам привередничать. Все ок тут. Деньги ведь он никуда налево не девал. В любом случае есть новая машина — супер ликвидный актив (по тем временам). Не один заберет так другой. Никакого особого риска там не было.
2th: Зря спорите — ни вы, ни я не знаем, как он там договаривался с клиентами.
mrj: По такому принципу банки работают — отдают чужие деньги незнакомым людям.
mrj: Вообще действительно, странная какая–то схема…
Типичный "русский бизнес" середины 90–х по принципу "не попал — считай нажился". Точно как в анекдоте: Двое заключили сделку. Один побежал искать деньги, другой побежал искать товар. Миллионэры, хуле.
Другое дело, что отрезвляли таких "бизьнесменов" раньше, как уже рапортовали товарищи выше, паяльниками в анусе для начала, ну и на крайний случай прощальными поездками в лес. Зато без стенания и стонов о несчастной судьбине гениальных пионэров бизнеся в прессе.
Другое дело, что отрезвляли таких "бизьнесменов" раньше, как уже рапортовали товарищи выше, паяльниками в анусе для начала, ну и на крайний случай прощальными поездками в лес. Зато без стенания и стонов о несчастной судьбине гениальных пионэров бизнеся в прессе.
Easy come, easy go.
ati_ff: Easy down.
ati_ff: Да не очень легко!
ati_ff: easy?
Ему надо Медведеву письмо написать. Как той барышне "замдиректора в 27 лет".
я не очень разбираюсь в связях с общественностью, но если бы я был в миллионных долгах, то заказал бы наверное похожую статью, знаков эдак тысяч на 15, о том что у меня ничего не осталось
История про "Сфера услуг (продаж) при отсутствии реального производства будет упорно, но пафосно слюнявить черенок лопаты." Пора уже осознать что надо что–то делать руками а не "мутить схемы". Бабки не отбивают, теперь, их зарабатывают.
BonesJovi: почти на всякий предмет который вы собираетесь производить найдется аналог. который можно купить в три раза дешевле в Китае.
BonesJovi: посмотри сейчас на многих производителей, особенно в сфере автомобилестроения. Большинство в такой жопе сидят, что другим отраслям и не снилось.
Скажу вам откровенно: Пиздец подкрался незаметно, хоть виден был издалека.
Если точнее, в течение пары недель.
Как обрезало.
Последние полтора года 90% продаж — в кредит. Как по команде, кредитование было остановлено.
Я понимаю — кто–то говнеца в портфелях подкопил, но не все ведь! И тем более, одновременно.
Деньги были тупо и быстро выведены из страны.
Кому не хватало — добавлял Нацбанк.
Иэх…
Дилеры автозавода, второе место по Украине, если что.
Если точнее, в течение пары недель.
Как обрезало.
Последние полтора года 90% продаж — в кредит. Как по команде, кредитование было остановлено.
Я понимаю — кто–то говнеца в портфелях подкопил, но не все ведь! И тем более, одновременно.
Деньги были тупо и быстро выведены из страны.
Кому не хватало — добавлял Нацбанк.
Иэх…
Дилеры автозавода, второе место по Украине, если что.
Молодец парень. Скажите, уважаемые, кто из вас мог подумать, что станет миллионером в этом возрасте?
И пусть оно провалилось сейчас. Но опыт. Но связи. Но осознание возможностей.
Он обязательно поднимется. Может через год, два, возможно, не до этих оборотов, но обязательно.
И пусть оно провалилось сейчас. Но опыт. Но связи. Но осознание возможностей.
Он обязательно поднимется. Может через год, два, возможно, не до этих оборотов, но обязательно.
Pliniy: ну да, только 100 лимонов отдаст и обязательно, через год–два.
Pliniy: или пристрелят.
Pliniy: а я вот думаю — почему мне его не жалко? мне жалко мою страну, в которой всё меньше остаётся нормальных людей, которые умеют что–то делать сами а не "бабло пилить" и "бизнес–схемы реализовывать". Вообще если провести аналог с системами автоматического регулирования то получается что в капиталистической системе работоспособность предприятия и благополучие его сотрудников фактически зависит от самого ненадёжного что можно только придумать — от личной воли (и произвола) одного человека. Ограничители нынче все нафиг сняты, никаких даже обязанностей типа налогов и благотворительности которой обставляется деятельность олигархов на западе.
Pliniy: Плюс репутация человека просравшего бизнес.
Стоимость всех товаров определяется их покупкой, а всё остальное — догадки! Например, сколько стоит ваша квартира, если похожих сделок не происходит уже 6 месяцев?
Также и с компаниями. Там еще сложнее. Знакомые ивестиционщики говорили, что покупают они руководство с мебелью в основном. Если менеджеры смоются после покупки то компания резко падаёт в оценке.
Банкам часто нужна оценка компании для того чтобы дать денег — ликвидных активов может быть немного — та же мебель + лаптопы, но оборот большой, как тут знать сколько дать?
Говорять есть такой этикет банкиров 18 века, там сказано что правило номер один — защищать инвестиции, а это часто значит не банкротить фирму чтобы получить половину.
Также и с компаниями. Там еще сложнее. Знакомые ивестиционщики говорили, что покупают они руководство с мебелью в основном. Если менеджеры смоются после покупки то компания резко падаёт в оценке.
Банкам часто нужна оценка компании для того чтобы дать денег — ликвидных активов может быть немного — та же мебель + лаптопы, но оборот большой, как тут знать сколько дать?
Говорять есть такой этикет банкиров 18 века, там сказано что правило номер один — защищать инвестиции, а это часто значит не банкротить фирму чтобы получить половину.
konrads: я не знаю сколько стоит моя квартира, но я знаю что инвестор ходит со своим милионом и смотрит куда бы вложить, чтобы получить наибольшую прибыль. Он может купить доллары, акции, купить недвижимость и сдать в аренду, может открыть свою фирму или купить чужую. В любом случае он смотрит на то, как быстро окупятся его деньги и на степень риска. А срок окупаемости и есть вложенные деньги разделить на прибыль в год. Как только прибыть исчезает, то срок окупаемости превращается в бесконечность.
42na: Ну опять же, не всегда так. Далеко не всегда инвесторов интересует прибыль, особенно в РФ :) На растущем рынке главное не прибыль, на растущем рынке главное мультипликатор :), например, к выручке. Ну не хотели у нас в старне многие заниматьс бизнесом, хотели заниматься купи–продай :)
Вот и получалось, выручка у компании 500млн., убыток 10млн., а мультипликатор 2, т.о. стоимость компании 1млрд. и пофиг на убытки. Через 2–3 года, учитывая, что рынок безумно растет каждый год (это абсолютно нормально было в РФ, когда нефть перла вверх), выручка, например, удвоится, и мультипликатор тоже вырастет, скидываем компанию следующему, такие всегда находились. В итоге имеем очень неплохую чистую приыбль, которая покрыла все убытки за это время. Вот и весь бизнес.
Вот и получалось, выручка у компании 500млн., убыток 10млн., а мультипликатор 2, т.о. стоимость компании 1млрд. и пофиг на убытки. Через 2–3 года, учитывая, что рынок безумно растет каждый год (это абсолютно нормально было в РФ, когда нефть перла вверх), выручка, например, удвоится, и мультипликатор тоже вырастет, скидываем компанию следующему, такие всегда находились. В итоге имеем очень неплохую чистую приыбль, которая покрыла все убытки за это время. Вот и весь бизнес.
gvrsh: Вы не могли бы пояснить: что такое мультипликатор (в данном случае)?
spyhabit: Видимо, подразумевается один из мультипликаторов стоимости компании — в данном случае по выручке. Сто лет уже как никто не пользуется, тем более одним, но память жива. особенно если по книжкам или в оправдание перед акционерами (там, правда, обычно ARPU годовой используют, но, по сути, тот же Price/Sales)
konrads: Странные у вас ивестиционщики. Видимо, имеется в виду, что уход менеджмента повлечет за собой уход приобретаемых климентов. Так в такие доилки не надо вкладывать. Вообще, можно купить еще и доступ к клиентам, и много чего еще. А так же зависит от того, кто кого покупает.
А оценить фирму вполне возможно, методов, благо, до черта — как затратных, так и доходных, и сравнительных.
Проблема в основном в таких вещах, как оценка синергии и определение выплачиваемой продавцу премии. А так же определение разумности представляемой модели развития.
А оценить фирму вполне возможно, методов, благо, до черта — как затратных, так и доходных, и сравнительных.
Проблема в основном в таких вещах, как оценка синергии и определение выплачиваемой продавцу премии. А так же определение разумности представляемой модели развития.
Млять, я к нему на переговоры в салон ездил осенью во вермя поездки в Архангельск. группа "Лео–Лаура–Мартен". Охуенный бизнес по Архангельским меркам.
Хороший пример. После таких историй осознается, что хозяева бизнеса часто ходят по краю.
Очень хорошая история. Спасибо.
Какая связь между этой историей и Машей? Просто напомнил? Про неё как–то давно ничего не было…
adtim: Да, просто напомнил. Сейчас судя по всему по стране вагон таких вот недовольных. "Мы так прекрасно жили, вместо чтения учебников по экономике смотря Путина по ТВ, а тут такая жопа оказывается. Это несправдливо! Мы же такие классные!!!"
Оставил бы коптильню и балансировку шин — обороты были бы меньше, но и проблем бы было меньше.
да ничего страшного, подумаешь дыра в кармане, не в голове же!
Бизнес для чайников.
Два месяца головняков, проблем, разборов полетов, потом начнутся новые идеи, которые я думаю парень в жизнь воплотит, и начнется все по новой и лет через семь восемь, когда все станет на круги своя, я думаю второй ошибки он не сделает.
Удачи ему в новых начинаниях и поскорей забыть старые!
Удачи ему в новых начинаниях и поскорей забыть старые!
26 — олигарх местного разлива
28 — банкрот.
У него тоже была "Разруха в головах" ©?
в твиттер