Третий шаг – это введение "casual friday" или «свободного стиля по пятницам», когда сотрудники могут на работу приходить в повседневной одежде.
Четвертый шаг – P&G стала первой компанией, которая поощряла своих сотрудников ходить в офис в повседневной одежде по пятницам. Во–вторых, P&G вместе с Levis Jeans обнародовали результаты проведенных исследований о том, что в повседневной одежде люди работают эффективнее и становятся более креативными. Эта новость получила широкое освещение и PR в СМИ. В результате, многие корпорации последовали примеру P&G и ввели «сasual Friday» для своих сотрудников.
Что мы получили в «сухом остатке»? Рынок стиральных порошков вырос на 15%, отняв их у рынка услуг «химчистки», что позволило компании достичь поставленных целей, а работники по найму стали более уверенно чувствовать себя на работе, одевая по пятницам джинсы Levis.
Четвертый шаг – P&G стала первой компанией, которая поощряла своих сотрудников ходить в офис в повседневной одежде по пятницам. Во–вторых, P&G вместе с Levis Jeans обнародовали результаты проведенных исследований о том, что в повседневной одежде люди работают эффективнее и становятся более креативными. Эта новость получила широкое освещение и PR в СМИ. В результате, многие корпорации последовали примеру P&G и ввели «сasual Friday» для своих сотрудников.
Что мы получили в «сухом остатке»? Рынок стиральных порошков вырос на 15%, отняв их у рынка услуг «химчистки», что позволило компании достичь поставленных целей, а работники по найму стали более уверенно чувствовать себя на работе, одевая по пятницам джинсы Levis.
sambuka:
Не носите джинсы Levis.
В них ебли Анжелу Девис.
А носите джинсы Lee.
В них Анжелу не ебли.
Не носите джинсы Levis.
В них ебли Анжелу Девис.
А носите джинсы Lee.
В них Анжелу не ебли.
P&G не поставляют свою продукцию химчисткам?
Prosto_Ivan: Видимо химчистки не ведутся на новейшие интеллектуальные гранулы для специальной наностирки черной одежды в стиральных порошках, изготовленных по рецептах вековой давности.
alarih: Извините, после "одежды" должен был быть закрывающий тег.
Prosto_Ivan: порошок выгодней
Да, чем же химчистят химчистки?
vagra: Китайцами.
vagra: химическими чистилками?
наша компания делит этаж в здании вместе с P&G. видимо у них какой–то другой P&G, потому что железобетонный дресскод тут процветает. даже жалко как–то их. представляю какого им, ведь наши некоторые сотрудники даже в тапках ходят по офису, как дома.
Drackon: Просто весь офис ПиГ стирает "Персилом".
Drackon: В тапках по офису. Писец. Хорошо, что не в семейниках.
Все–таки иногда жесткий дресс–код нужен, или хотя бы какой–то, иначе мужчины, особенно в программисткой среде, будут выглядеть как ХЗ что.
Наблюдала такое почти во всех компаниях в Самаре со свободным дресс–кодом.
Все–таки иногда жесткий дресс–код нужен, или хотя бы какой–то, иначе мужчины, особенно в программисткой среде, будут выглядеть как ХЗ что.
Наблюдала такое почти во всех компаниях в Самаре со свободным дресс–кодом.
В свете падения прибылей ждем «сasual Thursday».
Перед менеджерами стояли амбициозные цели по отгрузкам и росту выручки. Как достичь роста на рынке, где компания уже является лидером?
Анализ показал, что около трети потребителей пользуются услугами химчистки. Это говорит о том, что потенциально рынок порошков можно вырастить где–то еще на 50%, если вместо хим.чистки люди будут стирать вещи порошком.
Вторым шагом является глубокий анализ целевой аудитории – т.е. людей, которые сдают вещи в хим.чистку. После проведения количественных исследований менеджеры отдела исследования рынка выяснили, что около 70% потребителей стиральных порошков работают по найму и проводят в костюме 5 дней в неделю, а на выходных носят повседневную одежду. Деловые костюмы они сдают в химчистку, а повседневную одежду стирают порошком. Фокус–группы показали, что потребителям, работающим по найму, хотелось бы ходить в более удобной повседневной одежде и в рабочее время, однако они не могли этого делать, так как в компаниях был принят жесткий dress code. Также, исследования показали, что люди в повседневной одежде становится более креативными и эффективными в работе.
Анализ показал, что около трети потребителей пользуются услугами химчистки. Это говорит о том, что потенциально рынок порошков можно вырастить где–то еще на 50%, если вместо хим.чистки люди будут стирать вещи порошком.
Вторым шагом является глубокий анализ целевой аудитории – т.е. людей, которые сдают вещи в хим.чистку. После проведения количественных исследований менеджеры отдела исследования рынка выяснили, что около 70% потребителей стиральных порошков работают по найму и проводят в костюме 5 дней в неделю, а на выходных носят повседневную одежду. Деловые костюмы они сдают в химчистку, а повседневную одежду стирают порошком. Фокус–группы показали, что потребителям, работающим по найму, хотелось бы ходить в более удобной повседневной одежде и в рабочее время, однако они не могли этого делать, так как в компаниях был принят жесткий dress code. Также, исследования показали, что люди в повседневной одежде становится более креативными и эффективными в работе.
Опасаюсь прослыть тугодумом, но всё–же уточню: фокус в том, что народ стал носить повседневную одежду в полтора раза дольше, и стирать соответственно в полтора раза чаще?
И ещё вопрос, какая одежда повседневней: та, что носят 4 (5) дней в неделю или 3 (2)?
И ещё вопрос, какая одежда повседневней: та, что носят 4 (5) дней в неделю или 3 (2)?
inner_panda: там "повседневная" просто как перевод casual. Не более. Стиль одежды, а не ее функциональная направленность.
а кто же внедрил то что гладить утюгом одежду не нужно?
Признайтесь, вы это сделали что–бы использовать «красивые» смайлики?
rocannon: Если Вы про файл, то его не я создал. Я его просто нашёл.
rocannon: ☺
vlivyur: а ещё есть такой ☻
Alt + 9786 или 9787
Alt + 9786 или 9787
PиG очень крутая. Она хитрюга подговорила все остальные компании, что в джинсах персонал соображает лучше. После этого все стали ходить на работу в джинсах, которые стирали порошком, а костюмы перестали сдавать в химчистку, потому что они чистые висят в шкафу. Но через год стали происходить странные вещи. Народ из–за повышенной криативности стал понимать, какая это тоска каждый день ходить на работу, выполнять приказы тупых начальников. Дисциплина и эффективность работы стала падать. В итоге начальникам пришлось обязать всех опять носить костюмы. Креативность это хорошо, но когда бизнес построен на эксплуатации человека человеком главное серый костюм и серые мысли.
Итак, всем любящим пятницу и иже с ней приоткрою тайну сию.
И пусть некоторые говорят, что это просто красивая легенда — мы же ещё раз задумаемся о том, что нами очень часто манипулируют помимо нашей воли маркетологи и всякие там монстры мировой глобализации даже в самых неожиданных местах ))
P.S. Ссылка ведёт на маленький *.doc файл и прошу меня извинить за это. Но более полного описание истории на русском языке на других ресурсах я не нашёл.
P.P.S. Для неимущих MS Word (и тех кто читает с моб. устройств) скопипастил основной смысл в несколько первых комментариев. Имущих же прошу не обращать на них внимание.
в твиттер